用户名:  密码:   刊号:ISSN1001-554X/CN11-1956/TU  
 
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地铁工程项目的计划与控制
本刊特稿 作者:卢 毅 来源:建筑机械杂志社 加入时间:2019/3/1 14:25:41 点击:357 
 
[摘要]为了地铁工程的建设质量,需要通过科学管理对工程项目进行规范。本文结合太原地铁2号线一期工程的实际情况探讨地铁工程项目中的计划与控制,以期为地铁工程开展带来帮助。
[关键词]地铁工程;计划与控制
[中图分类号]U231+           [文献标识码]B           [文章编号]1001-554X201902-0033-03
 
    地铁工程是现代我国各大城市重点建设的一项工程,因通过地铁能够优化城市交通的流畅度,从而提高社会运行的效率。但是地铁建设的工程是为整个城市做出贡献,其规模大,需要兼顾的因素多,所以施工需要各项专业技术的支持。为了确保工程的质量,需要通过合理的计划与管理体系对其进行控制。
 
1   地铁工程的建设特点
1.1   体系化建设
    理论上来说,地铁工程的建设项目就是一个体系,主要体现为项目范围体系、项目实施过程体系、项目结果体系。而对于地铁工程进行管理,就需要重点在这3个方面着手。合理的管理需要合理性、科学性、实践性,同时基于时代的更迭,需要结合现下的网络信息化技术、设备等实现高质量的管理。通过管理与建设的结合,形成有效的地铁工程建设项目体系,最终使工程建设趋于完善。
1.2   一次性建设
    普通的建筑工程在建设中,如果发现问题,可以通过重建的方式来补全,而地铁工程的建设则不允许出现这样的情况。地铁工程的建设属于一体化建设,其中各个环节联系紧密,一旦出现错误则要整体推翻重建,这就导致了成倍的工程成本,因此要求在建设中所有的环节一次性达到目标。此外,地铁工程当中不会出现重复的工作内容,所以再次体现出建设当中的一次性。
1.3   施工空间固定
    地铁施工对于空间的占用相对固定,所以通常情况下需要在正式施工之前制定相应的计划,进而根据计划开始施工。因为一次性建设的要求,同样在施工当中不能出现延期、较大的错误等。即使在施工当中遇到了困难,也不能改动原有的施工计划。更多精彩内容,请浏览 33.pdf
2019年6月17日
 
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