用户名:  密码:   刊号:ISSN1001-554X/CN11-1956/TU  
 
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深入浅出谈租赁 系列五
租赁 作者:张显峰 来源:建筑机械杂志社 加入时间:2017/10/18 14:02:58 点击:239 
 
张显峰
(佛格斯(北京)信息技术有限公司,北京  101100)
 
作者介绍:
佛格斯(北京)信息技术有限公司COO
设备租赁及二手设备资深专家
毕业于西安公路学院(现长安大学)筑机系
北京理工大学MBA
从事工程机械行业20余年。曾任英格索兰公司道路产品、移动动力产品以及钻机产品的技术支持,道路产品的产品市场经理以及卡特彼勒公司大中国区、亚太区租赁及二手设备顾问等职。在新加坡工作多年,负责亚太区租赁及二手设备业务。具有开阔的国际视野,深刻了解国际国内后市场业务,包括租赁和二手设备业务模式。资深租赁和二手设备专家,曾参与起草14部国内二手设备流通行业标准并已经生效实施。
擅长领域:
工程机械后市场业务模型研究、租赁及二手设备业务战略制定、新旧租修业务模式设计开发、资产管理、租赁业务运营、二手设备业务运营、二手设备鉴定估价等。
 

9.4   机队年龄

    不仅要关注机队的平均年龄,而且要采取行动平衡机队新旧设备的组合。显而易见,刚开始经营租赁业务时,机队设备主要为全新设备,但是随着时间的推移,机队年龄会逐渐增加,就需要发展年龄均衡的机队。

    做好机队设备年龄规划,有助于在经济景气或低迷时期更好的管理业务。在成熟的机队中,应该有部分设备已经取得了经济回报,部分设备已经接近理想的处置期,那么在经济下行周期和低迷时期就会有空间进行机队缩减,提高设备利用率。

    设备年龄规划可以根据区域进行调整。如果想将机队设备年龄规划为2年,那么推荐“50%-50%”机队减员计划。这意味着机队中有一半的设备年龄是0-12个月,另一半是13-24个月。同理,如果是3年,那么机队的组成应该是1/3为0-12个月,1/3为13-24个月,1/3为25-36个月。

9.5   季节性

    在租赁业务管理中需要保持获得稳定的设备利用率和现金流的能力。在同一年中,业务运营往往会出现周期性的波峰和波谷。造成业务季节性变化的原因大多是气候条件(寒冬或雨季)或传统的节假日。无论何种原因,通常都会对短期租金收入造成影响,但这种情况可在制定业务计划时,通过特殊激励、长期合同或配合设备处置时间进行规划解决。每个区域都可以根据自己的实际情况,例如雨、冬季时间及长短等进行设备调整。一定要认识到这些问题和变化趋势,然后在制定计划时加以考虑和管理。更多精彩内容,请浏览28.pdf

2017年12月18日
 
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