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大体系布局点石成金 小闭环战略逆势飞扬——访柳工集团副总裁、柳工欧维姆董事长郑津
访谈 作者:钱灵姝 来源:建筑机械杂志社 加入时间:2012/10/17 16:21:09 点击:1783 
 
    自2011年下半年以来,中国经济增速趋缓,工程机械制造业一直在低迷中徘徊。2012年已经悄然过半,但“回暖”依然“只闻其声”。而就在处于“瑟瑟寒冬”中的众多企业开始谋求突破之时,柳工欧维姆却异军突起,战绩连连。记者为此专门采访了柳工集团副总裁、柳工欧维姆董事长郑津,请他一谈究竟。
    对欧维姆来说,2011年是基点也是落点——携46年的预应力行业历史底蕴完全融入柳工集团大体系;2012年,更是一段新征程的奋发起点,在系统传承柳工集团大体系布局的“点石成金”后,欧维姆小闭环品牌战略成功实现“逆势飞扬”。
    “成为预应力及相关领域,国内领先、国际知名的系统解决方案提供商”是欧维姆“十二五”战略中明确提出的愿景目标,而“明晰、从容、系统”,是柳工集团副总裁郑津自2011年接手柳州欧维姆机械股份有限公司以来最常说的三个词。
“一核两翼”发展战略,引领品牌良性运营
    “一核两翼”是一个双赢的大体系布局,也是品牌运营进一步走向良性发展的开始。郑津表示,柳工集团收购欧维姆,完全是在柳工集团资本投资战略中的整体战略指导下完成的,完全符合柳工集团的“一核两翼”的发展战略。因此柳工集团战略中很明确把欧维姆公司定位为核心业务板块的核心企业,柳工集团将集中资源优先帮助和支持核心业务的发展,目标就是要快速地做强做大。核心业务做强做大了,柳工集团“十二五”战略的千亿元目标才有希望实现,也因此,欧维姆公司肩负着支撑柳工集团战略目标的实现重任。
    两年来,欧维姆公司的发展也完全符合预期的良好状态,清晰的战略目标已成型,强有力的领导班子高速运转,全体员工热情高涨干劲十足;在技术创新、品牌建设、运营管理、资本运作、重大项目推进及企业文化建设等方面取得了良好的成绩,特别是在重大项目、战略合作等方面取得了重大突破,这是欧维姆公司管理提升和竞争力增强的有力体现,也是全新战略定义后,欧维姆充分利用其预应力行业中的领先地位,逐步呈现出柳工集团核心企业营销实力的“金色羽翼”。
    2012年5月,欧维姆中标世界跨度第一的公铁两用斜拉桥——合福铁路安徽铜陵长江大桥1.15亿元的钢绞线拉索项目,实现在大跨径钢绞线斜拉桥项目上前所未有的突破;海外销售也同比增长61%,订货同比增长166%,海外市场上实现重大收获,国际化步伐越迈越大;欧维姆与多家在公路、铁路建设行业具备话语权的单位签订战略合作伙伴协议,为柳工欧维姆在行业内的发展、拓展预留了更宽广的空间。更多精彩内容,请浏览pdf文件52.pdf
2018年7月23日
 
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